在企业经营发展过程中,一些企业随着自身实力的不断增长,为了进一步扩大规模,实现企业机遇以及收益的增加,经常选择开展并购活动,通过并购活动实现规模扩大、多元化发展以及战略转型等。但同时,企业开展并购活动通常也伴随着巨大的风险问题,不少企业由于并购活动管理中风险管控不力,并购风险评估不准确以及并购风险应对措施不当,造成企业出现严重的风险问题,不仅造成企业并购活动的失败,甚至出现严重的财务损失。因此,企业在并购活动开展过程中,应该突出并购风险的控制管理,建立系统完善的并购风险识别评估体系,完善并购风险的具体控制措施,进而确保企业并购活动的顺利开展实施。