随着我国金融业改革创新水平的不断提高,越来越多的金融机构认识到预算管理在合理配置企业资源,提高管理和控制能力,防范金融风险等方面的积极作用。但是,由于在具体工作中受多种因素的制约,预算管理无法充分发挥其应有的作用。本文首先阐述了全面预算管理的概念,分析了金融机构的特点,然后从五个方面研究了目前金融企业在实施全面预算管理过程中存在的问题,最后针对问题提出了解决对策。论文对于同类企业提高管理水平,加速实现战略目标具有一定的参考价值。