存货属于企业重要的资产,是连接产品生产和销售的关健环节,是中小企业控制成本费用的重要管理对象,也是当前很多中小民营企业正面临的一个大难题。因此,论文首先阐述了中小民营企业存货管理的目标及要求,然后结合现阶段存货管理的现状深入分析了其中普遍已出现的问题,最后从内部控制体系、存货核算、存货信息化管理等方面提出了中小民营企业存货管理的新思路及具体对策。论文对于中小民营企业进一步加强存货管理提供了参考价值。