当前,养老问题日益严重,社会福利院作为承担当地养老任务的事业单位,正发挥着非常重要的作用。良好的激励措施能促进新老员工的知识技能增长,提高其工作满意度,降低福利院的监督成本。本文分析南京市D福利院在激励保障机制、工作现状和精神风貌等方面存在的问题,利用双因素理论,从满意因素和不满意因素两个方面,提出有效改善D福利院激励水平的优化措施,进一步增强员工的组织承诺,实现个人价值和组织的战略目标相融合,给其他基层事业单位的人才激励提供借鉴。