项目管理公司高效开展成本核算及管理工作,有助于提升企业的经济效益,同时还能够对企业经营过程中可能遇到的各类风险实现有效规避,保证企业经营管理水平的提升。本文针对项目管理公司的成本核算与管理和控制对策展开重点探讨,强调要深入推进和落实成本核算与管控意识,将成本核算管控机制真正的落实到实处,从而有效提高项目管理公司的成本核算与管控水平。