企业员工的职业生涯规划与设计是企业人力资源管理的重要工作之一。员工职业生涯规划与设计需要在明确岗位分类的基础上,拓宽职业发展渠道,引入岗位胜任力分析,迅速建立科学合理的晋升制度。对于企业的员工来说,工作任务的职业能力是企业走向成功的必备能力之一。但是随着企业运行的外部环境变化,使得员工在工作中对企业的管理措施和管理手段提出了更高层次的要求,提高企业员工的执行力是提高企业发展效益和竞争力的关键。论文结合目前企业员工职业能力存在的问题进行探讨,并提出了相应的改善措施。