小微制造业企业是当前占比较大的企业类型,其明显区别于大型制造业与其他类型的中小型企业。大型制造业往往具备现代化企业的管理模式以及科学管理的能力与体系,而其他类型的小微企业没有制造生产的过程,因而缺失了许多与制造相关的管理经验。因此,强化制造企业的制度化管理,对于小微型制造业有重要的意义与积极的促进作用。论文从薪资制度、销售制度、生产制度3个方面论述,结合企业实际情况,提出了若干有效的措施。