如今,随着我国经济的迅速发展,市场竞争的日趋激烈,企业盈利空间被逐渐压缩。人力、物资不再是企业发展中的首要问题,成本成为大多数企业关注的要点。通过采取适当的管理模式,可使企业运作项目的流程得到改善。例如,事前设定成本目标,运作过程中管控成本的发生和项目完成后的整体评估,能够节省更多的成本,从而达到有效评判项目各个流程是否达到标准和项目盈利的目的,保障企业经营目标的完成。