改革开放以来,随着市场经济多元化,国际贸易一体化的社会发展,中小企业在我国社会经济体系中占据了很重要的位置,而其中财务管理是企业管理工作中的核心环节。由于我国特殊的经济发展形势,财务管理在企业中并没有受到重视。随着市场竞争的激烈发展,企业内部的财务管理问题凸显:财务体系不健全,管理人员财务意识缺乏,企业的融资困难等,严重威胁着企业的生存,制约着企业的发展。本文以JSHL为例,针对中小企业在财务管理中存在的问题,在认真分析研究的基础上采取有效的措施,通过财务管理帮助公司制定可行性的目标,优化内部管理,提高经营效率,助力经营决策,推动公司长效发展,充分利用企业自身的优势优化企业配置,提升企业的核心竞争力。