现EPC总承包商项目在EPC建设项目中能够更有效地连接设计和施工,挖掘出了设计和施工两个领域的协同效应,也成功解决了设计和施工之间断裂的问题,从而更有效地确保了施工的品质,并且减少了项目完成时间等诸多优点.本文以西江特大桥工程项目为研究对象,运用层次分析法进行研究并得出结论总结了高速公路采用EPC项目管理模式的经验,在改善和推广国内高速公路建设EPC总承包商模式方面具有借鉴价值.