随着提质增效理念的提出,制造企业在经营发展过程中对质量和经济效益的重视要提升至同一高度,制造企业需要根据新理念转变管理思维,及时推进企业内部改革和升级,全面提升产品质量和经济效益,在此过程中,内部控制是制造企业践行新理念的重要手段之一。内部控制覆盖制造企业所有经营环节,内部控制风险评估、监督等对企业内部的风险问题进行控制解决,内部控制活动有效提升企业的管理效益,对促进企业发展非常关键。但是现阶段,制造企业的内部控制仍旧存在一定的不足,还需要进一步加强优化,因此文章在分析制造企业加强内部控制重要作用的基础上,对制造企业内部控制中常见问题进行分析,最后结合实际以及问题产生原因提出问题解决对策,目的在于促进提升制造企业内部控制水平,强化内部控制作用。