近些年,随着市场环境的不断变化,民营制造企业的经营管理工作也出现了较大的改变,一些企业结构及治理策略方面的弊端逐渐显现,特别是财务内部控制问题较为明显。本文就相关问题进行了分析,以期通过合理的解决策略改善企业财务内控工作中的问题,助力企业实现健康发展。