传媒企业作为文化产业的重要组成部分,有其独特的业务模式和管理方式。既要宣传政策和服务民生,又要自主经营和自负盈亏。这就要求传媒企业在建设和完善其内部控制体系时,兼顾其事业单位公益性和企业营利性的双重属性。本文提出传媒企业在持续完善内部控制体系时,需重点关注的几个方面,即内部控制主要内容、内部控制的表现形式、建设方式、建设和评价、与企业信息化的整合等。