随着经济全球化和信息技术的发展,人才成为企业发展的重要资源。90后正逐步发展成职场的新势力,具有不同于其他时代员工的个性特点和工作特征。他们作为职场的新兴力量在为企业带来利益的同时,他们的高离职率也给企业带来了损失,因此如何降低90后新生代员工离职率成为管理的重点问题之一。在梳理和分析相关文献的基础上,探究90后新生代员工的特征和离职原因,在此基础上,提出解决新生代员工离职问题的对策建议,即调整选人及用人策略、调整领导风格、调整薪资管理方式。