随着城市化进程的不断推进,我国建筑企业面临着巨大的发展机遇和现实挑战.在市场竞争日趋激烈的背景下,企业扩大经营范围,降低成本,也是为了实现理想的经济效益和长远发展.与此同时,优化并完善现有财务管理体制,合理配置和利用资源这个内部控制是企业项目融资的重要组成部分,这与施工企业的整个工作紧密相连,是实现规范化、精细化管理的重要基础.建立内部控制制度,加强管理,财务管理能给企业带来更可观的经济效益在文章论述了公司财务管理中存在的内部控制问题及对策,以期对企业工程的财务管理有一定的借鉴意义.