为了克服传统项目管理过程中普遍存在的各种问题，在概述PPP项目管理IPD模式基本特征及应用难点的基础上，以某高速公路为例，对该公路PPP项目基本情况进行介绍，并进行该项目IPD模式下工程管理核心驱动因素的筛选及项目管理框架的构建，据此提出基于IPD模式的高速公路PPP项目管理对策。结果表明，IPD模式能够极大提升公路工程项目实施效率，改善合作关系，使各参与方超越自身利益而谋求项目整体利益，在高速公路PPP项目管理中具有良好的发展前景。