文章以某市政道路项目为背景,概述了市政道路项目管理的概念,又结合实际分析了该市政道路项目管理中存在的问题,比如项目质量监督的层次及权限不明晰、参与者众多但各方之间沟通协调不顺畅、设计变更和现场签证对投资控制的影响等,最后基于存在的问题提出了针对性的项目管理优化对策,以期能有效提升市政道路工程项目管理的水平.