新时期,经济发展脚步加快,高速公路运输管理一直是交通运输业关注的重点,我国高速公路企业不断创新路桥运营管理方法,也因此推动了内部财务管理模式的改革。高速公路企业通过全面预算管理、高速运输办公、财务管理最大化实行了业财融合,保持企业内部财务部门和业务部门的有效连接,提高财务管理创新意识,最终帮助企业提高管理运营效率,为新高速公路管理体制的形成奠定了基础。本文对新时期高速公路企业在业财融合管理中存在的问题及对策进行了深入的研究,为高速公路企业发展提供参考经验。