该文围绕增产量、保安全、降成本的中心任务,构建了以预防为主、维修为辅、成本控制为核心的设备管理体系,加强企业设备外委维修费用管控,大力开展自检自修和修旧利废。为更好、更快地实现这一目标,融入BI大数据信息化管理,通过抽取维修业务数据并转化分析,对设备自检自修工单、工时、费用这3个维度进行实时监控,根据统计的生产指标数据调整维修计划,减少外委维修投入,能有效降低生产成本,提高经济效益。