建筑企业管理中存在很多问题,其中施工现场的安全性、管理人员的责任心以及对项目计划的进度、质量、造价控制限制了项目的成功实施,为解决这一问题,有必要有针对性地分析问题并提出相应的改进措施,以提高管理水平.文章对大型火电建筑安装工程管理中存在的问题进行分析,提出相关的改进措施,从而提升建筑施工企业经营管理能力.