企业的发展离不开人才,没有人才就没有发展,正所谓有人则企,无人则止。人才培养是一项战略性、系统性工程,不可能一蹴而就,也不可能一劳永逸。人才培养既需要超前谋划、超前部署,也需要不断创新方法、扩大规模、提升档次,始终适应企业发展变化的需要。HR作为企业选人、育人、管人、用人、激励人、成就人的人,其自身能力素质、工作方法、作风形象、情绪性格等,直接影响个人魅力和人才管理工作效果。为此,HR应牢记八要八不要。