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创建影响力,警惕五大误区
摘 要:
在工作中,管理者不但要通过职权来支配、统率或影响他人的思想、情感或行为,还要通过自己的行为举止来提升自己的人格魅力,来吸引追随者的主动响应、配合与支持。如果你无法影响他人,下属就不会追随你。如果没有人追随你,你就不可能成为真正的领导者。
作 者:
贾昌荣
单 位:
关键字:
页 码:
64-67
出 处:
人力资源
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2021年15期
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