随着企业现代化进程的加快,全面预算管理在企业生产经营中发挥的作用也越来越明显,目前市场上大多数企业已经开始施行全面预算管理,形成了比较完善的全面预算管理体系。全面预算管理可以通过对企业现有资源及所有生产经营活动和资金活动的预测,对企业资源进行科学合理配置,并监督执行过程,评价和反馈执行结果,精准指导生产经营活动更加完善有序,进而推动企业高质高效发展,这对于企业提高行业竞争力具有积极的促进作用。本文结合企业全面预算管理的实际情况,对预算管理的机制建设、编制基础、执行情况及绩效考核等方面存在的主要问题开展分析,同时围绕问题提出合理化的建议,以促进企业在管理体系下高质量快速发展。