制造企业围绕着设计、采购、生产和销售进行种种经济活动,这些活动可以用一个价值链来实现。价值链在经济活动中是无处不在的,上下游企业与企业之间存在价值链,企业内部各部门的联系构成了价值链。价值链管理是为了整合企业的各种资源,对计划、协调、监督和控制等各个环节进行科学化管理,整个价值链的综合竞争力决定了企业在市场上的竞争能力。财务管理是企业管理中重要的组成部分,在财务管理中运用价值链管理,有助于企业形成自身的价值体系,进行高效的财务管理,实现企业经济效益最大化。