新时代下我国经济发展迅速,对于能源的消耗量也越来越大,尤其是煤矿资源的消耗。在供应链背景下,企业的物资采购管理重要性不断提升,对于企业的影响越来越大。此外,高度开放的市场环境也给煤矿企业带来了巨大的竞争压力,煤矿企业要想实现更好的发展,就必须建立自己的竞争优势。通过健全煤矿物资采购管理模式,实现资源的合理配置,减少不必要的成本支出,为煤矿企业建立煤矿采购优势。本文主要分析了在供应链背景下,煤矿物资采购管理的有效措施,期望能够助力煤矿企业运营提高物资采购的效率。