在传统的城市物资采购过程中,采购规模比较小且不容易被操作,为相关部门带来了不可避免的麻烦。虽然现代化的城市轨道交通工程物资集中采购克服了传统采购的缺点,但是城市轨道交通工程物资集中采购所涉及的采购规模较大,融入的资金也比较多,在繁杂的程序当中很容易出现采购风险。为了更好的规避风险,轨道交通部门需要加强集中采购风险管理,完善相关评估机制,对不稳定且有一定风险的因素进行控制。