信息化时代具备诸多特点,包括流动性强、数字化和全球化等,给企业发展带来了新的挑战。企业在人力资源管理工作中应用信息技术,可有效改善当前企业人力资源管理的困境,减少企业人才成本支出,推进企业长远发展。在实际管理过程中,企业仍然存在诸多不足之处,如缺乏专业人才、考核机制有待完善、规划管理方式单一等,进而阻碍了企业人力资源的发展。基于此,本文阐述了企业人力资源管理信息化的意义,分析信息化时代企业人力资源规划与管理的优势,提出企业人力资源管理的困境,包括管理人员缺乏重视、缺少配套的管理制度、技术型人才匮乏和考核激励环节不完善,并提出了针对性的解决对策,包括提升管理人员的重视程度、建立健全管理制度、加强引进新型技术人才和建立科学的绩效激励机制,以期为企业发展提供有益的参考。