油田企业引入人力资源管理是时代发展的必然。建立人力资源激励机制是提升油田企业核心竞争力的重要途径,也是油田企业实现提效降本的重要基础。本文就油田企业人力资源激励机制建设的必要性进行分析,并从激励机制、晋升通道、薪酬制度3个维度对油田企业人力资源管理中的常见问题进行总结,在此基础上提出了深化激励认知、创新晋升机制、盘活薪酬体系等解决对策,以期为油田企业人力资源激励机制的优化和完善提供一定的参考。