社会经济的飞速发展,农业公司经营水平也得到显著提高,随着经营规模的不断扩大,内部人员也开始重视预算绩效管理,其管理水平的高低将直接影响经济效益。所以,应当结合自身经营状况开展绩效管理,但是实际管理过程中仍然存在一些问题。文章就存在的问题进行深入探讨,并总结出一些可行的措施,如提高预算绩效管理意识、合理制定绩效管理指标、创新预算绩效管理方法、将绩效管理与内控结合等,希望以此来提高农业公司预算绩效的管理质量,且健康、稳固发展下去。