随着我国经济的发展和整个社会生产结构发展趋势的转变,建筑施工企业之间的竞争愈发激烈,对企业精细化管理也提出了更高的要求。在业财融合的背景下,企业财务管理核心将从传统的财务会计向管理会计转型。企业需要让会计部门的工作逐渐向管理会计靠拢,只有这样才能让建筑施工企业跟上时代发展的潮流,紧随业财融合的脚步。本文通过分析当前建筑施工企业业财融合背景下管理会计体系构建的现状及存在的问题,对管理会计框架构建提出了有效措施。