随着社会市场经济的快速发展,企业为了创造更高的经济效益,纷纷扩大自身的生产经营规模。许多规模大、跨多区域、多分子企业的大型企业为了有效的减少成本支出,提升财务管理的效能,纷纷引入了财务共享理念。通过财务共享中心的建立,对内控提出更高要求,从而不断优化内控流程,有效提高财务共享中心的运行效率。本文从企业深化内控的作用展开分析,然后探究了财务共享模式对于企业内控的影响。并以此为基础,提出加强财务和业务的联系、构建完善的财务信息共享制度、强化监督机制、提高财务共享相关岗位人员综合素质等几个方面的策略。