我国越来越多的医药企业放弃传统的经营模式，选择了轻资产的运营模式，期待在激烈的市场竞争中及时抽身，增强灵活应对各种风险的能力，建立属于自己的蓝海市场。同仁堂从2005年开始实施轻资产运营，已经完成了轻资产的转型，作为中药企业且是轻资产运营的医药企业，在实践中积累了很多经验。围绕上述原因，研究该模式下的公司的盈利状况与传统医药企业的优势，提出亟须解决的问题。