推行工程成本预算可以有效地规避建设监理单位的工程投资风险、提高企业的综合经济效益.与此同时,工程监理企业进行项目成本预算能够降低项目成本,增强自身竞争力,且有助于提高整体经济效益.在进行项目成本预算优化时,应细化预算管理编制、有力执行项目成本预算、强化预算监督管控、建立健全内控管理制度等.对此,文章对工程监理项目成本预算的优化措施进行了研究.