建筑行业的迅速发展,使得行业之间的竞争也愈发激烈,在这样的情况下房地产开发企业想要继续发展将会面临巨大的挑战.因此,房地产开发企业想要获得经济和社会效益双丰收,管理方面的主要手段就是对成本的合理管理和有效控制.成本控制是项目成本管理的核心内容,也是项目成本管理的重要手段,尤其是工程项目实施过程中,成本控制的不确定因素较多也较为复杂.企业如何能实现自己的成本目标,保证成本控制的合理有效,需通过研究成本控制的方法,并贯穿项目从立项到完成的整个管理过程.