随着市场环境变化,业财融合成为企业发展的必然选择。对于风电企业而言,财务管理与自身发展、运营存在直接关系。因此,顺应时代变化,重视财务管理优化,从精益化管理角度展开思考,应对不断变化的市场环境和业务挑战有积极意义。文章以某风电企业为研究对象,结合该企业相关信息,探究业财融合视域下,投资建设、运维管理、精益化管理等过程,围绕财务管理优化这一目标提出建议,旨在为风电企业实现业财融合目标、高效迎接行业发展机遇提供支持。