薪酬管理和绩效考核可以激励职工更加积极地工作,追求更好的绩效,并且通过薪酬管理和绩效考核,机关事业单位可以建立一个透明、公平、公正的管理环境,吸引和留住优秀的人才,从而有助于实现事业单位的管理服务职能,提高工作效率和质量。然而目前绩效管理体系存在指标不明确、评价方法主观,薪酬与绩效关联性不强,奖惩机制失效等问题。通过深入研究这些问题,本文建议建立合理的薪酬绩效管理体系,明确薪酬和绩效之间的关系,采用客观、可衡量的评价方法,避免主观评价,建立有效的奖惩机制,确保薪酬绩效执行力度,激发员工积极性,培训和招聘具有相关专业知识和技术能力的人员,以支持薪酬绩效管理系统的建设和维护,最终协助机关事业单位建立更加公平、有效和高效的薪酬管理与绩效考核体系。