基层医疗机构是医疗卫生服务体系的重要组成部分,为居民提供公共卫生服务和基本医疗服务,运行良好的基层医疗机构能给
社区居民带来实实在在的幸福感和获得感。经过三年的新冠疫情,财政投入减少,同时基层医疗机构由于长期管理松散等原因存在绩效考核制度缺失、绩效考核方案不合理、绩效考核管理缺乏经验等问题,基层医疗机构需要通过建立和持续改善绩效管理等内部控制方式,提高基层医疗机构的服务质量、服务水平、服务效率,提升管理水平,增加业务收入,减轻财政负担,留住更多的优秀人才,最终使居民得到更方便可及的优质医疗卫生服务。