随着社会经济体制的不断变革,对企业财务会计工作提出了更高的要求,传统的财务会计模式弊端逐渐显现,已无法适应新时代企业实际发展需求。管理会计具有全面性以及专业性特点,不再局限于数据核算以及报表编制等工作,而是在战略规划、投资决策、经营管理等方面发挥着重要作用,是推动企业转型发展以及实现战略目标的有效路径。但当前阶段,仍有部分企业未能实现财务会计转型发展,在转型过程中存在些许不足之处,为了探讨有效转型路径,本文阐述了财务会计、管理会计两者之间的区别与联系,分析了转型发展的重要意义,在明确转型困境的基础上,提出了针对性改进策略。