财务管理是民营企业内部管理的重心,随着当前内外部环境的影响,对财务管理的要求愈发严格,特别是业财一体化背景下,要逐步扩展财务部门职能,转变为自身工作重点,从原本基础类工作向企业决策和运营方向发展,以展示财务管理的效用。民营企业要注重业财一体化,以便于明确财务管理转型方向,可以提升决策效率、降低成本等,帮助企业可持续发展。基于此,本文主要阐述业财一体化的基本内涵和作用,全方位分析在业财一体化背景下民营企业财务管理中的问题,进而提出改进措施。