(1)目的:研究定远县健身俱乐部发展现状,并提出相关对策;(2)方法:通过问卷调查法和访谈法收集资料;(3)结果:俱乐部起步较晚,分布集中,设施不完善,经营项目不完善且无特色,在一定程度上无法满足广大消费者的健身需求;工作人员的专业性不高,存在无证上岗的现象,工作人员的职业素养不够高,而直接导致服务质量下降,影响消费者的健身兴趣;市区居民健身意识逐渐增强,经济能力有限;经营者无先进的管理模式和经营理念,方法照搬无新意,宣传推广过于传统,影响健身俱乐部的长远发展;(4)结论:提高自身品质,开展特色项目;完善人员配置,提高专业水平;营造舒适环境,保证服务质量;准确定位市场,加大宣传推广;引进专业人才,强化内部管理。