随着BIM技术的推广与应用,BIM+项目管理成为城市轨道交通项目管理的一种新思路与新手段,但其应用点比较分散,系统性不足,通过调研分析多个城市轨道交通的建设方在设计、建设、运维中的BIM管理应用需求,提出城市轨道交通BIM综合管理应用框架,并以武汉地铁为实例对象,验证应用框架的有效性,为搭建城市轨道交通BIM综合管理应用平台提供基础依据。