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目标管理法在转型升级类国有企业中的应用
摘 要:
本文通过对目标与关键成果(OKR)管理理念及其应用的介绍与分析,重点结合处于转型升级阶段的信息产业类等高科技国有企业现状,以问题为导向,探讨了OKR理念在促进战略落地执行、增强工作整体系统性、提升员工内在动机、优化组织机构、完善绩效管理等方面的应用优势及策略。同时,本文强调,对OKR的应用必须立足企业实际
发展
阶段,在深刻理解OKR理念核心思想的基础上,与现有管理体系结合,制订提升企业效率的解决方案。
作 者:
杨亮;张奥
单 位:
鞍钢集团有限公司
关键字:
OKR;转型升级;国有企业;
页 码:
110-111
出 处:
人力资源
-
2021年10期
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