我国部分大型企业在人才队伍建设方面资源配置不合理,在一定程度上限制了企业发展。为此,本文提出大型企业人力资源管理创新路径研究,通过解析大型企业人力资源发展的新要求、人力资源发展的新内涵,结合人资管理的基础理论,研究了大型企业人资配置与人才需求不均衡、人员培训不足、缺乏组织考核体系与激励分配机制的突出矛盾,并针对主要矛盾,探索改进人力资源配置架构、基于信息化手段构建完备的培训体系、构建科学合理的考核与激励体系等大型企业人力资源的创新管理路径,为大型企业人力资源管理的进一步发展提供创新思路。