目前,我国医疗体系正处在转型建设时期,医疗市场也正向多元化方向发展,导致医院发展面临着竞争压力。提升自身核心竞争力,保障医疗服务质量是医院管理人员面临的首要问题。科学的人力资源管理体系可以有效提升医院的综合管理水平和服务水平,从而提升医院的市场竞争力,推动医院的长远发展。本文以太原市第二人民医院为例,分析了该院人力资源管理现状,并针对其中问题提出相应的解决对策,希望能够提升人力资源管理效果,保证医院整体服务质量稳步提升。