要想建筑工程顺利完成,就必须要高度重视工程施工进度控制和监管工作,必须要求工程建设人员、监管人员和管理人员协同合作,从根本上提升工作品质和效率。在整个项目管理工作中,建筑工程施工进度控制工作尤为重要,直接关系到工程项目的进度发展情况以及实际的经济收益。文章深入研究影响建筑工程施工进度的主要原因,分析当前建筑工程施工进度控制和管理工作中的漏洞,提出几项有效控制施工进度,提升工程监管水平的具体方案,为相关工作者提供参考。