在房建工程管理领域之中,项目管理、成本管理是其中至关重要的工作内容,施工单位只有这两项工作加强重视,方可最大限度的控制房建工程成本,维护房建工程建设质量.然而,一些施工单位在具体的工作中难以高效的进行项目管理与成本管理,追根究底,是因为其管理体系并不完善,监督机制不够健全,另外在房建工程中存在设计人员、工程建设人员专业技能水平低下等问题.本文就房建工程中的项目管理及成本管理工作项目进行了探究与分析,并对具体优化措施进行了规划,期望可以为房建项目的高效开展带去助力.