在实际工程中,项目建设工期滞后问题较为突出,尤其超高层住宅项目施工速度普遍达不到运营企业的合同工期要求.文章通过对比以往工程施工管理经验及案例,进行分析总结,并在常规施工流水特点、组织形式的基础上改进优化,把常规的无节奏流水施工调整为等步距等节拍流水施工,以提高流水强度,稳定优秀班组,实现工程质量的最优化.