目的探讨6S管理在超声科设备日常维护管理中的实际应用,以提高科室仪器规范设备的日常维护,建立健全规范的设备管理制度,在科室考核体制方面开展工作.根据设备特点和使用要求,满足对仪器日常工作的要求,整理和整顿好设备的工作环境和设备附件,做好仪器的日常维护保养、环境要求等要求,使设备合理布置摆放,做到规范化、标记化和定置化,提高工作效率.方法通过成立科室6S管理领导小组,对设备日常管理进行考核打分制(100分),其中10％计入科室制度,落实个人月绩效直接与个人绩效挂钩,达到对设备日常维护管理的持续质量改进,使目标完成能达到要求.结论通过6S管理的开展,提高了设备日常维护的工作能力,设备日常维护达标分自平均60.8分上升为96分以上,效果明显提升.