当前,经济全球一体化的
发展水平在逐渐提高,随之也带动了低碳经济和
物联网技术的不断
创新发展.针对于此,石油企业需要结合市场的发展情况,基于
供应链管理模式加强对自身的管理水平,从而保障企业全面发展.然而,当前石油行业还存在结构性矛盾,只有通过不断地对物资供应链进行创新优化,选择长期稳定的合作伙伴,才可以保障整个供应链的全面稳定运行,促进石油行业的稳定发展.在石油企业的管理工作中,物资采购管理是
企业管理非常重要的组成部分,也是影响市场竞争力的关键因素.因此,需要在供应链管理模式下,提高采购管理水平,确保整个企业物资管理工作地顺利实施.