信息系统项目属于互联网时代的主要项目类型.目前,项目的数量正在不断增加,而项目的成本以及质量也成为社会和项目本身所关注的主要问题.本文针对加强项目质量与成本管理的要点进行分析;阐述节约成本、保障质量的重要性;重点从如何做好预算工作、制定管理计划,如何节约项目成本、落实管理计划,以及成本动态监控、实施质量评价三方面出发,具体总结了质量与成本管理的方法.